Vos besoins

Parce que vos besoins évoluent au fur et à mesure du cycle de vie de l’ entreprise, le groupe L & A a su développer une offre d’accompagnement et de conseil adaptée à vos enjeux.

En effet, afin d’anticiper la survenance d’éventuels obstacles, nos différents services spécialisés nous permettent d’intervenir de façon transversale au sein de votre entreprise sur des domaines de compétences tout aussi variés que complémentaires (gestion, juridique, fiscal, financier, audit et social).

Par ailleurs, la frilosité des établissements bancaires se faisant ressentir depuis la crise financière, une attention particulière doit être portée sur l’évaluation permanente des performances opérationnelles et la gestion de la trésorerie, car de celles-ci va dépendre la survie de l’entreprise.

C’est pour cette raison que nous veillons tout particulièrement à ce que vous puissiez vous concentrer uniquement sur le développement de votre entreprise sans avoir à vous soucier des obligations administratives qui vous incombent.

L’organisation de notre groupe vous permettra ainsi de pouvoir bénéficier d’une solution d’expertise de proximité tout au long des étapes présentées ci-dessous, dans le dessein de vous conduire à la réussite et à la pérennisation de vos projets.

1
  • Accompagnement à l’élaboration d’un business plan
  • Évaluation de la faisabilité de votre projet et de son adéquation avec vos objectifs personnels
  • Conseil dans le choix de la structure juridique la plus adaptée et rédaction des actes juridiques
  • Conception d’étude prévisionnelle (budget de trésorerie, plan de financement, plan d’investissement et autres)
  • Assistance à l’optimisation du statut fiscal et social du chef d’entreprise
  • Accompagnement dans la recherche de financements et autres aides régionales et/ou européennes
2
  • Mise en place d’outils de reporting (tableau de bord périodique, suivi budgétaire, …)
  • Etablissement de situations intermédiaires pour faire un point en cours d’exercice
  • Analyse de la gestion financière, des coûts, des marges et de la rentabilité
  • Mise en place d’une comptabilité analytique
  • Assistance au recrutement de personnel administratif et comptable
  • Mise en relation grâce à notre réseau de partenaires locaux (avocats, banques, autres conseils, etc…)
3
  • Ingénierie financière
  • Mise en place de procédures administratives et financières
  • Accompagnement dans l’amélioration de la gestion des ressources humaines
  • Cartographie et traitement des risques, pilotage des plans d’action
  • Optimisation de la rémunération du dirigeant et de sa protection sociale
  • Conseils en développement (opportunités de pénétrer de nouveaux marchés, …)
4
  • Évaluation d’entreprise
  • Assistance dans la mise en place de procédures collectives
  • Analyse des projets d’acquisition, de cession
  • Accompagnement à la transmission et analyse d’impacts en termes sociaux, fiscaux et patrimoniaux
  • Conseils autour des opérations de restructuration (fusion, scission, apports partiels d’actifs, création de société holding)
  • Externalisation